OAE Supply Chain Academy

De ervaren supply chain consultants van OAE delen kennis en kunde in de opleidingen van OAE Supply Chain Academy. Want: "er is niets zo praktisch als een goede theorie". Het unieke van onze trainingen is dat we de link kunnen leggen tussen bewezen theorieën en de dagelijkse praktijk. Ga naar: oae supply chain academy

CV Jan

 

ir. ing. A. J. J.Engelbregt (Jan)

Geboren 26 juni 1947 te 's Gravenhage
Burg. staat gehuwd, 3 kinderen
Nationaliteit Nederlandse
Adres privé Jhr. Carel Sternplein 7
2273 WZ Voorburg
Nederland
Telefoon privé 070-3867172
E-mail Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.


Belangstelling
Voor de organisatie en optimalisatie van werkprocessen en stromen die te maken hebben met meerdere schakels in een keten.


Opleiding

  • HBS-b, Scholengemeenschap Overvoorde, ‘s-Gravenhage
  • HTS-Werktuigbouw, Gem. HTS, ‘s-Gravenhage
  • MO-Economie (1e graad), LOI, Leiden, Rijksexeamen
  • Universiteit, Technische Bedrijfskunde, afstudeerrichting Logistiek, TU Twente, Enschede
  • Postdoctorale Opleiding Organisatiekunde, SIOO, Utrecht
  • Diverse specialistische opleidingen op het gebied van:Logistiek, Statistiek, Arbeidsanalyse, Systeemanalyse en Operationele Research


Ervaring

1969

HolmensBruks.Gedurende een half jaar gewerkt in de verpakkingsafdeling van een papierfabriek in Halstavik, Zweden.

1970 Hoogovens, Afdeling Organisatie en Systemen. Projecten uitgevoerd in de Plaatwalserijen op het gebied van arbeidskunde, procesanalyse, capaciteitsberekening, normstelling, capaciteitsmodellen, investeringsselectie, informatiesystemen en organisatiestructurering.
1974 Hoogovens, Afdeling Personeel en Organisatie. Projecten uitgevoerd in onder andere de afdeling Ertsvoorbereiding op het gebied van arbeidskunde, organisatiestructurering, functie-evaluatie en administratieve automatisering.
1976

Ahold, groepsleider afdeling Organisatie Detailhandel. Projecten geleid m.b.t.:
de centralisatie van de inkoop en distributie van groenten en fruit,

  • de centralisatie van de inkoop en distributie van groente en fruit
  • normstelling en planning voor verwerking van vers vlees,
  • ontwerp en inrichting van een fabriek voor uitsnijden, bewerken, portioneren en verpakken van vers vlees,
  • afstemming van fysieke distributie op ontvangst- en verwerkingsmogelijkheden in de filialen,
  • ontwerp en inrichting van diverse distributiecentra voor Albert Heijn en Etos,
  • meetbaar maken en verbeteren van de distributie performance. Samen met Mc Kinsey gewerkt aan een onderzoek naar decentralisatiemogelijkheden voor de kruidenierswarendistributie.
    de centralisatie van de inkoop en distributie van groente en fruit
    normstelling en planning voor verwerking van vers vlees,
1979 Ahold, Distibutiemanager non food. Leiding over twee distributiecentra. Verantwoordelijk voor kosten en service van de non food goederenstroom, voorraadbeheer, bestellen bij leveranciers, magazijnbeheer, transport-routeplanning. Projectleiding van integratie van de non food distributie in de kruidenierswarenstroom, en bedrijfssluiting van beide non food distributiecentra.

In deze periode tevens lid van een door de Raad van Bestuur ingestelde projectgroep met als opdracht ‘opzet van een op de Arabische wereld georiënteerde internationale groothandel’.Kompleet onderzoek naar de verschillende marktsituaties, locale verwervingsmogelijkheden, internationaal transport, opslag en distributie ter plaatse. Gevolgd door de opzet van een pilot groothandel in Djeddah (Saoudi Arabië).

Naast genoemde ‘dag’ werkzaamheden, van 1978 tot 1982 les gegeven in Statistiek en in Economie aan de avond MEAO en -HEAO te Hoorn en corrector van MBA examens.

1984 Adviespraktijk gestart. Als extern adviseur projecten uitgevoerd bij bedrijven en instellingen in diverse branches.Voorbeelden van projecten zijn: begeleiding van organisatieveranderingen, bedrijfsdoorlichtingen, mechaniseringsvoorstellen en lay-out ontwerpen, opzetten van materials management en van fysieke distributiesystemen, samenstellen van procedure- en functiebeschrijvingen, en commerciële strategieverandering, projectmanagement.

Docent 'Management of Operations' in het MBA programma van Henley. Inleider in diverse seminars en management opleidingen, o.a. van Intermediair Seminars, de Vereniging Logistiek Management (VLM), het International Facility Management Expert Centre (IFMEC) en het Instituut voor Organisatiepsychologie (IVO).

Lidmaatschappen

  • Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs (OOA).
  • ZOA, kring van Zelfstandige Organisatie-Adviseurs.
  • Vereniging Logistiek Management (VLM).
  • LOGEX Examencommissie voor de rijkserkende logistieke examens.


Publicaties

  • Boek: Logistiek Management in Dienstverlening, 1999, uitgave Lemma, Utrecht.
  • Boek: Samenwerken in de logistieke keten, 2000, uitgave Kluwer, Deventer.
  • Diverse tijdschrift artikelen, onder andere in Inkoop & Logistiek, Eyes on Food, Food Personality, Voedingsmiddelentechnologie, Facility Management Nederland.
  • cursusboeken: Supply Chain Management, Integrale Logistiek, Voorraadbeheer, Materials Management, People Management, Resource Management,uitgegeven door de Vereniging Logistiek Management, Rotterdam.

 

Professioneel

wij zien snel wat nodig is en we belichten verschillende standpunten en consequenties.

Betrokken

wij werken samen met u en uw medewerkers aan de juiste oplossing van uw vraagstuk.

Praktisch

wij handelen snel vanuit relevante praktijkervaring gecombineerd met bewezen theoretische concepten.

Cases

OAE Consultants heeft meer dan 30 jaar ervaring in diverse branches! Ga naar cases om meer hierover te lezen.

Logistiek verbeteren

Onze boeken zijn een "must have" voor elke logisticus. Immers: er is niets zo praktisch als een goede theorie. De boekenserie Logistiek verbeteren gaat in op de integrale beheersing van goederenstromen.

Onze partners

Onze partners:

dual logo

logo sce 290x174

orgacom logo

© 2016 OAE Comeniusstraat 12 | 1817 MS Alkmaar | T 072-52 07 505 | E info@oae.nl | KVK 54183820 |